洞察力在百科中的定义是“一种特殊的思维能力，具有洞察力的人在没有手段直接观察到事物内部时，可以根据事物的表面现象，准确或者比较准确地认识到事物的本质及其内部结构或性质。”

用佛洛伊德的话来讲，洞察力就是变无意识为有意识。而洞察，通俗来讲就是透过现象看本质。

洞察与直觉、预感有某些相似的地方，但是也有明显的差别：直觉和预感偏重于对事物发展变化的判断，而洞察则直逼事物的本质结构，因此洞察力的智力层次和适用范围要比直觉、预感更深入、更广泛。事实上成功的洞察更像提出科学假说，有一套严谨的方法论。

一个洞见，胜过1000个创意

这句话出自《洞见远胜创意》，BBDO传奇人物杜森伯里之口。在这位广告狂人看来，洞察是创意的“最后一公里”。

“洞见的真正价值，它引发了一系列事件，推动你做一些其他任何人都没在做的事。所有洞见最突出的特点是表达出某个无可争议的真理。”

如果洞察是“道”，创意就是“术”；如果洞察是“战略”，创意就是“战术”；如果洞察是品牌的哲学理念，创意就是它的形象表现。“客户不是要买电钻，而是要买墙上的那个洞”就是关于洞察的典型案例。

洞察来自调查

既然洞察如此神奇，如何才能拥有洞察力呢？个人而言，除了天赋，长期的实践与刻意训练可能有助于提升洞察力。公司而言，洞察源于信息，而调查是信息的首要来源。

极速洞察是业内利用大小数据获得洞察的领导者，你会发现在有限的预算下，非专业人员也能轻松使用我们的产品获得可执行的敏锐洞察力。